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2020年

  • 2020年8月13日

環境の分析を行う2:3C分析

3Cとは自社商品やサービスを取り巻くミクロ環境を理解するためのツールです。 Customer(顧客)、Competitor(競合他社)、Company(自社)の頭文字から「スリーシー」分析や「サンシー」分析と呼ばれています。 このフレームワークは非常 […]

  • 2020年8月12日
  • 2020年8月13日

環境分析を行う1:PEST分析

ここで大変有効な外部環境分析のフレームワークをご紹介します。 PESTとは、Politics(政治)、Economy(経済)、Society(社会)、Technology(技術)の頭文字からできています。 Politics(政治)は法律や規制などの側 […]

  • 2020年8月11日
  • 2020年8月13日

リブランディングのための課題解決1:環境分析を行う

課題設定の後は、課題解決に向け外部環境を分析していきます。 当社の経験では、外部環境に力を入れている日本の企業は非常に少なく感じます。特に中小企業。 しかし、外部環境をきちんと分析していくことは世の中の流れを読むことに繋がり、兆しを見ることができるよ […]

  • 2020年8月10日

リブランディングの手法2:課題解決

リブランディングを行う上での課題設定はいかがだったでしょうか。 また、あなたが感じてる課題は、先に上げた課題一覧の何が該当するでしょうか。 リブランディングという手段を講じる前に課題の設定が何よりも重要でしたが、ここからはその設定した課題に対しての解 […]

  • 2020年8月9日
  • 2020年8月10日

このようなケースでは、事業戦略やブランド拡張を再検討する必要があります。

リブランディングを検討する前には、十分な課題設定が必要になります。 あなたのブランドが提供価値に課題があるのか、ポジショニングに課題があるのか、また別に課題があるのかによって、リブランディングという選択を行ってはいけない場合があることを留意いただきた […]