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ブランディング

  • 2020年2月8日
  • 2020年2月8日

■ポジショニングの軸のとり方<ナンバーワン>

ポジショニング戦略におけるナンバーワンとは、その領域を発見することが必要となります。 世界で1番高い山は、8848メートルのエベレストと答えることができる人は多いことと思います。 しかし、世界で2番めに高い山は?と聞かれて、答えることができる人はぐっ […]

  • 2020年2月6日
  • 2020年2月6日

■ポジショニングの軸のとり方<競合他社に対する優位性>

ポジショニング戦略で競合他社との優位性の比較は必ず検討必須事項です。 競合他社があなたのブランドと競合できないような状況を以下に作り出すかにとても頭を使って考えなければなりません。 コカコーラとペプシコーラの事例で考えてみましょう。 コカコーラといえ […]

  • 2020年2月5日
  • 2020年2月5日

■ポジショニングの軸のとり方<消費者との関係性>

さて、続きましてポジショニングの軸のとり方について解説をします。 意思決定や事業成功の確信を得るためのポジショニングというものは、その軸のとり方にあります。 大きくは4種の軸のとり方を考慮しておくことが大事です。 1、消費者との関係性 2、競合他社に […]

  • 2020年2月4日
  • 2020年2月4日

■ポジショニング:ポジショニングの軸<購買状況の軸>

ポジショニングの軸、第六弾は購買状況の軸となります。 あなたの商品・サービスに対して、お客様はどのような購買の方法をされていますでしょうか。 通販、または小売販売ですか?そしてサブスクリプションですか?下請け、または元請けですか?先払いですか?小切手 […]

  • 2020年2月3日
  • 2020年2月3日

■ポジショニング:ポジショニングの軸<競合他社との類似の軸>

ポジショニングの軸の第五弾は競合他社との類似の軸です。 このポジショニングの目的は、差別化が困難なものを理解し、備えることが大切であるということです。 ここでは、マクドナルドとドトールで考えてみましょう。 様々な類似の要素はあると思いますが、ここでは […]

  • 2020年2月2日
  • 2020年2月2日

■ポジショニング:ポジショニングの軸<競合他社との違いの軸>

さて、ポジショニングの軸の第四弾は競合他社との違いの軸です。 競合他社との違いの軸といえば、競合他社の商品やサービス、そして、強みといった軸によって差別化を図っていきます。 ここでは、他社との差別化を行った上で、あなたの商品やサービスがどのような強み […]

  • 2020年2月1日
  • 2020年2月1日

■ポジショニング:ポジショニングの軸<顧客の属性>

ポジショニングの軸の第三段は顧客の属性軸です。 顧客の属性軸といえば、顧客の社会的地位やライフスタイルなどによってポジショニングの軸を設定するというものです。 例えば、オロナミンCとレッドブルの事例がわかりやすいかもしれません。 オロナミンCとレッド […]