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2019年6月

  • 2019年6月20日
  • 2019年6月20日

ブランディングの手ほどき****

13、ブランディングのためのツール「ブランド要素」とは。 ブランド要素とは、ブランド連想を促すための最小単位です。アイデンティティを明確にして他社との差別化を目指すことを目的にしています。 それはネーミング、ロゴマーク、シンボル、キャラクター、スロー […]

  • 2019年6月19日
  • 2019年6月19日

ブランディングの手ほどき***

10、ブランドパーソナリティについて検討する。 皆さんは、渋谷、銀座、東京と聞いて、それぞれどんなイメージをお持ちになりますか? 優れたブランドは、個性が際立っています。そして、これは大変重要なことです。 ブランドパーソナリティとは、そのブランドが持 […]

  • 2019年6月18日

ブランディング手ほどき**

7、差別化の根本的考え方3Cを学ぶ 競合他社と顧客を学ぶ最初のステップは3Cではないでしょうか。ブランディングを行う上で、根本的なフレームワークになります。 ブランディングの基本は、顧客にとって自社の識別性を明らかにし、なおかつ競合他社との差別性を謳 […]

  • 2019年6月17日
  • 2019年6月17日

ブランディング手ほどき*

4、企業を取り巻く外部環境を分析・理解する 企業のブランディングを左右するものは、内的環境分析と外的環境分析に分けられます。外的環境とは企業がどうしてもコントロールできない世の中の動向のことです。 マクロの環境をブランディングの前提としてあなたは企業 […]

  • 2019年6月16日
  • 2019年6月17日

ブランディング手ほどき

あなたはブランディングと言われて明確な答えをお持ちでしょうか?ブランディングを行うためには、必要となるそのステップがあります。 1、ブランディングとは何かを学ぶ。 ブランディングとは何かを問われて、明確な答えを持っている人はほとんどいません。ぼんやり […]

  • 2019年6月15日
  • 2019年6月15日

「いきなり!ステーキ」ナスダック上場廃止

「同社は17年2月にステーキの本場の米国に参入し、ニューヨーク市内に海外1号店を開店した。20ドル(約2200円)前後という安さと手軽さを前面に押し出し、一時は11店舗まで拡大したが、米国の消費者をつかみきれなかった。同社は「立ち食い」式をやめてテー […]

  • 2019年6月14日

世の中のお父さんへ

今週末は父の日ですね。私は父を10年以上前に亡くしています。そして、子供もいませんので父親の感覚は残念ながら持ち合わせていません。しかし、ブランディングのお仕事をしている中で、人々の父親との素敵な関係に出会う機会は幾度となく出会うことができました。今 […]

  • 2019年6月13日
  • 2019年6月14日

市場の創造

  皆さんは、冷凍カップチャーハンという商品をご存ですか?セブンイレブンがプライベートブランドの新作として販売している商品です。最近インターネットでも注目をされていて、今回取り上げたいと思います。企業は改善とイノベーションを繰り返しながら、常に新しい […]

  • 2019年6月12日
  • 2019年6月12日

次の100年を考える

会社が大切にしなければいけないことって、なんだろう?その答えを導いた一つの会社があります。100周年を迎えた帝人。 歴史の重みを背負い、次世代のリーダーとして人々を高い視座にいると思います。そして、ブランドというものを深く追求しています。 会社の規模 […]

  • 2019年6月11日

マクドナルド x Spotify

マクドナルドとSpotifyによるカスタマーエクスペリエンスなキャンペーン。 トレイに描かれたコードにMcFriesを配置します。そしてSpotifyアプリを開き、そのコードをスキャンします。コンテンツがアプリと同期されると、”Fries […]